3月9日至10日，，，，集团公司一届三次职代会暨一届三次工代会在邕召开，，，，聚会认真贯彻落实全区经济事情聚会、全区交通运输事情聚会及新生长集团2017年岁情聚会暨党风廉政建设事情聚会精神，，，，周全总结集团公司2016年岁情效果和缺乏，，，，剖析生长形势，，，，谋划2017年岁情。。。。。。
238名来自公司各级治理层及一线员工代表，，，，齐聚一堂，，，，为企业生长出谋献策。。。。。。新生长交通集团副董事长、总司理、党委副书记唐咸秋出席聚会。。。。。。
集团公司董事长、党委书记庞博新向大会作了题为《深化刷新促转型 立异驱动营生长 向打造行业与区域强企目的坚定迈进》的事情报告。。。。。。报告指出，，，，2016年是“十三五”的开局之年，，，，也是广西J9集团人倍感自满的一年。。。。。。一年来，，，，公司直面经济下行和保增添的重重压力，，，，以提高生长质量和效益为中心，，，，以提质增效升级为抓手，，，，以周全打造“品质J9集团”为目的，，，，一直深化企业刷新，，，，扎实推进各项基础治理事情，，，，为“十三五”谋好篇、开好局，，，，公司总体坚持了稳中向好的生长态势和充满活力的生长生气。。。。。。
报告从七个方面总结了集团公司已往一年的事情亮点。。。。。。一是挖潜增效，，，，生产谋划指标再立异高。。。。。。2016年公司新签条约额161.7亿元，，，，同比增添41.2%；；；；；整年实现营业收入115.2亿元，，，，同比增添10%；；；；；完成投资总额24.68亿元，，，，同比增添12.02%；；；；；国有资产保值增值率为8.6%，，，，较好地完成国有资产保值增值使命，，，，圆满完成了新生长集团下达的各项生产谋划指标。。。。。。二是深化刷新，，，，谋划治理水平再提升。。。。。。公司稳步推进内部专业化资源整合，，，，做好营业板块重组；；；；；进一步完善法人治理结构，，，，建设健全现代企业制度,规范顶层设计；；；；；凭证政策形势和公司治理现实，，，，逐步完善企业治理制度。。。。。。三是结构调解，，，，营业结构再优化。。。。。。着力推进调结构、转方式，，，，实现了古板施工、科研设计、投资板块和房地产开发的“四轮驱动”。。。。。。科研设计逐步成为“新引擎”。。。。。。乐成完成对广西梧州顺达交通设计有限公司的收购并组建建设广西J9集团集团勘探设计有限公司，，，，起劲准备勘探设计资质升甲级事情；；；；；建设了自力运营的企业工程手艺中心，，，，大大提升了公司的科技研发和立异能力。。。。。。推动投资营业新增添。。。。。。2016年公司在建项目施工营业378亿元，，，，剩余151.8亿元；；；；；公司项目投资营业141.8亿元，，，，剩余106.8亿元，，，，投资营业额及其所占比例刷新了历史新高。。。。。。房地产开发再提速。。。。。。加入旧城刷新，，，，推进望州路、长堽路旧城刷新及“J9集团·漂亮城”棚户区刷新等项目；；；；；进一步增强土地竞购的自动性；；；；；房地产开发谋划越发多元，，，，开发涉足住宅、商业、学校、医疗等领域。。。。。。四是追求卓越，，，，“品质J9集团”再升级。。。。。。起劲实现生长上品质。。。。。。公司逐渐形成工程建设、地产开发、投资运营、科研设计融合生长的新名堂，，，，起劲实现营业统筹升级。。。。。。起劲实现治理上品质。。。。。。项目谋划治理水平大幅提升；；；；；质量清静治理迈上新台阶；；；；；信息化治理实现大提速；；；；；物资装备治理降本增效显著；；；；；风险提防能力获得新提升。。。。。。起劲实现服务上品质。。。。。。起劲打造品质工程，，，，实现了南宁市民族大道等市政项目和惠罗11标红水河特大桥等项目顺遂通车，，，，获得了业主的高度评价。。。。。。起劲实现文化上品质。。。。。。一连5年荣获“广西优异企业”，，，，企业形象和品牌影响力进一步提高，，，，员工步队凝聚力和向心力进一步增强。。。。。。五是优化治理，，，，资金、人才两大平台更坚实。。。。。。打造更无邪的投融资平台，，，，实验多元化的立异模式及立异，，，，积极推动PPP项目的产融连系，，，，搭建以SPV项目公司为主题的融资模式，，，，进一步增强自己接纳力度，，，，使用公司市场评价AA评级拓宽融资平台。。。。。。打造更坚实的人才作育平台，，，，立异职业“双通道”并在6个岗位开展考评事情。。。。。。六是立异创优，，，，效果收获更丰硕。。。。。。获得高新手艺企业认定；；；；；主编的广西地方标准《钢管混凝土拱桥施工手艺规程》出书；；；；；获得国家发明专利2项，，，，适用型专利6项，，，，通过交通运输厅验收课题3项等。。。。。。七是从严治党，，，，党建事情效果更突出。。。。。。构建新常态下企业法人治理机构的党建事情新机制，，，，一连开展“两学一做”学习教育，，，，增强向导干步队伍建设。。。。。。
2017年是“十三五”妄想实验的要害之年，，，，也是公司周全深化刷新、实现转型生长的攻坚之年。。。。。。针对“十三五”生长面临的新常态新形势所带来的新机缘新挑战，，，，报告提出了2017年生产谋划主要目的：一是生产谋划方面，，，，力争实现新签条约总额200亿元，，，，实现营业收入125亿元，，，，力争新签投资项目100亿元。。。。。。二是清静生产方面，，，，预防和镌汰清静生产一般事故，，，，坚决杜绝较大及以上事故，，，，确保清静生产形势一连稳固向好。。。。。。三是质量品质方面，，，，消除工程质量通病，，，，杜绝重大质量风险，，，，分项工程质量及格率100%，，，，交工验收质量及格，，，，完工验收质量优良，，，，争创省部级和国家级优质工程。。。。。。
明确了公司2017年岁情重点：一是提升生长品质。。。。。。加速公司转型生长程序，，，，实现多元化谋划，，，，力争企业升级取得新突破。。。。。。周全打造“品质J9集团”，，，，从注重实体质量向提升整体生长质量转变。。。。。。二是提升企业资质。。。。。。加速企业设计施工总承包特级资质的申报事情，，，，争取年内实现现有企业资质的延续申报和资质增项申报事情就位。。。。。。三是提升人才素质。。。。。。加速、加大人才的作育和引进，，，，突破企业生长“瓶颈”，，，，包管人才知足企业转型升级的生长需要。。。。。。四是提升党建实效。。。。。。增强党建、党风廉政建设以及企业文化建设，，，，施展引领企业生长和服务企业刷新生长的包管作用。。。。。。
提出了2017年岁情主要步伐：一是以刷新促生长，，，，协力共促企业转型升级。。。。。。二是以“品质”造品牌，，，，全力增强“广西J9集团”品牌效应。。。。。。三是提资质增实力，，，，提高公司市场准入的名堂，，，，占领市场开发“制高点”。。。。。。四是无邪渠道造平台，，，，确保企业转型生长有资金包管。。。。。。五是以立异谋突破，，，，推动企业治理水平再提升。。。。。。六是周全落实从严治党的新要求，，，，推动“两个责任”的层层落实，，，，为公司转型升级提供顽强的政治包管。。。。。。
聚会招呼全体员工要捉住新机缘，，，，描绘新蓝图，，，，展望新未来。。。。。。顺势而为，，，，励精图治；；；；；真抓实干，，，，砥砺前行，，，，撸起袖子加油干，，，，向着打造行业和区域强企的目的一直迈进，，，，为实现广西J9集团的一连康健生长而一直起劲！
唐咸秋在会上充分肯定了2016年J9集团集团在各方面取得的效果，，，，突出体现三个亮点，，，，一是自动学习新知识，，，，在企业治理，，，，PPP项目的跟踪落实上都祖先一步。。。。。。二是开拓立异效果显著，，，，一直开发新领域。。。。。。三是拥有阵势意识，，，，起劲肩负新生长下达的各项使命。。。。。。并提出以后要在事情中应注重三个问题，，，，一是要注重清静生产，，，，做到高标准严要求。。。。。。二是要注重人才作育与储备。。。。。。三是注重事情细节，，，，提高事情品质与效率。。。。。。
同时对公司下一步事情提出几点希望与要求，，，，一是勇挑重担，，，，有继续。。。。。。二是注重人才作育和立异事情。。。。。。三是树立阵势意识，，，，增强一盘棋头脑、一家亲意识。。。。。。四是作风方面要进一步扎实。。。。。。五是在党建和廉政建设方面进一步落实“两个责任”，，，，营造优异的生态情形，，，，包管企业的康健生长。。。。。。
会上，，，，集团公司党委书记、董事长庞博新，，，，纪委书记刘信才与直属各单位认真人签署了2017年度谋划治理责任书、清静生产责任书、党风廉政建设责任书，，，，对2016年度的先进整体和个人举行表扬奖励，，，，同时直属各单位认真人代表本单位在会上举行允许宣誓，，，，郑重允许2017年将团结协作，，，，起劲事情，，，，坚决完成集团公司下达的年度各项生产谋划责任指标。。。。。。
聚会时代，，，，列位代表听取、审议集团公司2016年岁情报告及工会事情报告、2016年财务决算和2017年财务预算报告、2016年营业招待费使用情形报告，，，，与会代表围绕薪酬制度议题、完善职业双通道制度、人才招聘与作育、三级治理模式、怎样建设“品质J9集团”等一系列问题举行讨论，，，，共商企业刷新生长大计。。。。。。
集团公司党委副书记、副董事长、工会主席曹文海在作聚会终结致辞时要求：
一是会后，，，，各单位要连忙转达好、贯彻好聚会精神，，，，要连系各单位和部分的事情现实，，，，周全地体会精神实质，，，，用聚会精神统一头脑，，，，用聚会精神凝聚共识，，，，用聚会精神提振士气。。。。。。
二是高昂有为、开拓进取，，，，周全完成整年目的使命。。。。。。要破除一个“满”字，，，，瞄准先进，，，，乘势而上；；；；；摒弃一个“怕”字，，，，对看准了的事就要先干起来，，，，在撸起袖子加油干中统一头脑，，，，在实践中加以完善；；；；；要根除一个“旧”字，，，，学会用生长的步伐解决前进中的难题和问题，，，，用立异的精神培植生长新优势。。。。。。
三是突出重点，，，，狠抓事情落实。。。。。。要凭证事情报告的要求，，，，认真研究，，，，把目的责任层层剖析，，，，一级抓一级，，，，要牢靠树立“一盘棋”的头脑，，，，切实增强盛局看法，，，，自觉把本单位的生长置于集团公司的阵势中去思量谋划，，，，出真招，，，，求实效。。。。。。 （集团公司 党委事情部）
图一：新生长交通集团副董事长、总司理、党委副书记唐咸秋作事情指示
图二：集团公司董事长、党委书记庞博新作事情报告
图三：集团公司党委副书记、副董事长、工会主席曹文海作终结致辞
图四：与直属单位签署2017年度谋划治理责任书、党风廉政建设责任书、清静生产责任书，，，，
图五：表扬2016年先进整体及个人
图六：直属各单位认真人在会上举行允许宣誓
图七：聚会现场
